MATRIZ FACTORES EXTERNOS
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FACTORES CRITICOS |
PESO |
CALIFICACION |
PROMEDIO PONDERADO |
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OPORTUNIDADES |
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1. No existe este tipo de negocio en el municipio |
0,15 |
4 |
0,60 |
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2. Materia prima regional |
0,25 |
3 |
0,75 |
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3. Mano de obra económica |
0,20 |
3 |
0,60 |
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AMENAZAS |
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1. Mas proyectos sobre este negocio |
0,10 |
1 |
0,10 |
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2. El mercado es muy pequeño |
0,30 |
2 |
0,60 |
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TOTAL |
100 |
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FACTORES CRITICOS |
PESO |
CALIFICACION |
PROMEDIO PONDERADO |
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FORTALEZAS |
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1. Materia prima regional excelente |
0,25 |
3 |
0,75 |
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2. Experiencia en el ramo |
0,25 |
4 |
1 |
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DEBILIDADES |
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1. Posibilidad de retiro de socios |
0,25 |
2 |
0,50 |
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2. Posibilidad de competencias |
0,25 |
1 |
0,25 |
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TOTAL |
100 |
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1,55 |
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MATRIS DOFA |
DEBILIDADES: no tengo el dinero suficiente para comprar artículos , no poseo sitio adecuado, no cuento con ayudo del colegio, no tengo luz propia (energía) |
FORTALEZA: interés por salir adelante, actitud positiva, dando una buena imagen, plantear de nuevas producciones |
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AMENAZAS: Mantenimiento y reparación de nuevos artículos VJ, nuevos establecimientos, mejores propuesta de producción, poco clientela. |
ESTRATEGIAS A:D local central, y espacio adecuado, publicaciones con diferentes partes, brindar ofertas de beneficio, tener mi propio local, y reparación, capacitarme en todo . |
ESTRATEGIA A.F: llevar a cabo un plan de trabajo capacidad suficiente para resolver todo tipo de inconveniente. |
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OPORTUNIDADES: respaldo de algunas identidades del municipio, prestamos de colaboración de bancos. |
ESTRATEGIA O.D: Apoyo de algunos socios reparaciones y mantenimiento de equipo. |
ESTRATEGIA O.F Aprovechar la materia prima, que dichas identidades me ofrece. |
